Руководители компании «Колмар» повышают квалификацию в Московской школе управления «Сколково»
Взаимосвязи инноваций, производственных и финансовых показателей был посвящен очередной модуль по программе операционной эффективности компании «Колмар», разработанной Московской школой управления «Сколково».
Руководители компании изучали инструменты развития производительности и основные производственные метрики, определяли инновационность своего проекта и строили к нему финансовую модель, проводили сценарное планирование по отношению к эффективности проекта и оценивали привлекательность по основным показателям.
Планируется, что руководители «Колмара» пройдут 5 модулей программы «Операционная эффективность», а проекты, рассматриваемые и разрабатываемые на обучении, имеют практическое применение на производстве.
Академическим директором программы, специально скорректированной под запросы компании, является Профессор Московской школы управления «Сколково» Евгений Плаксенков.
«Мы делаем правильные шаги, которые будут способствовать развитию компании. Действуем по принципу обратной связи, спрашиваем, что и как работает. С этих вопросов начинаем каждую сессию, чтобы видеть рефлексию по поводу услышанного и увиденного. В межмодульной работе организована экспертная поддержка по проектам, что позволяет не останавливаться на достигнутом», — отметил Евгений Плаксенков.
Читал лекции на третьем модуле также старший преподаватель бизнес-практики Московской школы управления «Сколково» Владимир Коровкин. Слушатели в комментариях отмечали практическую пользу от полученных знаний.
«Меня заинтересовали 10 типов решения для достижения целей проекта. Конечно же, на производстве мы будем использовать данные решения, они понятны и доступны, после прохождения курса все знания приобрели свою форму, упорядоченность. В дальнейшем это даст способность принимать решения более оперативно, экономически обоснованно, а значит — более эффективно с минимальными затратами», — рассказал Александр Домышев, главный инженер обогатительной фабрики «Инаглинская-2».
«Любой проект должен иметь прочную основу, описать которую необходимо в терминах затрат и выгод. На модуле дана такая база для обоснования решений. В реалиях современного мира максимально выверенный подход к производству помогает работать стабильно и результативно, учит видеть перспективы», — поделился Артём Коса, главный инженер шахты «Денисовская».
