Система «Светофор»
В период глобального снижения цен на энергоносители еще больше внимания уделяется эффективности производства. На эффективность и безопасность производства влияют разнообразные факторы, которые можно объединить в три группы: техника, технология, планирование и организация производства. С чего же нужно начинать изменения на своем производстве? Опыт успешных преобразований ряда компаний и предприятий показывает, что наиболее эффективной является последовательность: планирование и организация производства → технология → техника. Улучшения, проводимые в таком порядке, позволяют сократить непроизводственные затраты ресурсов и времени. Высвобождаются средства, часть которых следует направлять на мотивацию персонала, обеспечивающую эффективное использование оборудования и труда. В связи с этим появляется возможность привлекать инвестиции на технологическое обновление и техническое перевооружение производства
Одной из сильных систем воздействия на организацию производства является, так называемая, система «Светофор».
Данная система позволяет выявить за необходимый промежуток времени сильных, средних и слабых машинистов экскаватора по:
- удельному расходу дизельного топлива;
- выполнению ежесменного наряда.
1. «Светофор» по выполнению сменного наряда
За необходимый промежуток времени (чем больший период, тем точнее результат) вычисляется процентное отношение суммы фактически выполненных объемов (в м3) к сумме ежесменных нарядов (в м3) определенного машиниста. Результат заносится в таблицу следующего типа:
|
ФИО машиниста |
Наряд, м3 |
Факт, м3 |
Откл., % |
|
Чичиков П.И. |
27000 |
29950 |
111 |
|
Коробочка О.Ф. |
74000 |
79972,5 |
108 |
|
Манилов С.А. |
98500 |
99298 |
101 |
|
Собакевич К.У. |
46000 |
44560,1 |
97 |
Таблица делится цветами на 3 зоны
- Зеленая зона – выполнение наряда более 110%
- Желтая зона - выполнение наряда от 100% до 110%
- Красная зона - выполнение наряда менее 100%
Данная таблица позволяет выявить машинистов, которым необходимо дальнейшее обучение для достижения производительной работы, а также машинистов, к которым руководство не должно иметь претензий, относительно производительности.
Также к таблице прилагается диаграмма, позволяющая оценивать выполнение наряда в динамике
На диаграмме указывает количество человек, находившееся в определенной зоне, по горному участку (или по предприятию в целом) за выбранный период времени.
Примечания:
Для более точного набора наряда советуем Вам использовать систему, предложенную Вам в разделе «Производительность ГТО» http://www.mining-portal.ru/system_tasks/excavator/. Данная система позволит Вам рассчитать производительность экскаватора, учитывая определенные условия работы, оказывающие немаловажное значение на конечный результат.
2. Светофор по дизельному топливу
Зачастую на производстве встречаются ситуации, что при анализе удельного расхода дизельного топлива в целом по экипажу наблюдается экономия, но при разборе каждого конкретного машиниста можно увидеть, что, например, трое работают с экономией дизельного топлива, а один машинист с перерасходом.
Данную проблему с легкостью может решить система «Светофор» по дизельному топливу.
За необходимый промежуток времени (чем больший период, тем точнее результат) вычисляется процентное отношение фактического расхода дизельного топлива к его нормативному значению. Результат заносится в таблицу следующего типа:
|
Ф.И.О. машиниста экскаватора |
Расход план, л |
Расход факт, л |
Отклонение, % |
|
Чичиков П.И. |
7765 |
9251 |
119 |
|
Коробочка О.Ф. |
24729 |
26901 |
109 |
|
Манилов С.А. |
3938 |
4100 |
104 |
|
Собакевич К.У. |
7767 |
7065 |
91 |
Таблица, как и в системе «Светофор» по выполнению наряда делится цветами на 3 зоны
-Зеленая зона – экономия дизельного топлива более 100%
-Желтая зона – перерасход дизельного топлива от 100% до 110%
-Красная зона - перерасход дизельного топлива более 100%
Также к таблице прилагается диаграмма, позволяющая оценивать выполнение системы «светофор» по дизельному топливу в динамике
На диаграмме также указывает количество человек, находившееся в определенной зоне, по горному участку (или по предприятию в целом) за выбранный период времени.
Система «Светофор» является процессной моделью (см. http://www.mining-portal.ru/library/publish/etapyi-osvoeniya-protsessnoy-modeli-upravleniya-organizatsiey/) успешно применяемой нами на производстве уже в течение более 5 лет.
Опыт работы с ней доказал нам, что постоянное совершенствование всех моделей и систем (и этой в частности) - существенно влияет на себестоимость продукции и прибыль предприятия в целом.
Администрация сайта
P.S.: Если Вас заинтересовал материал, пишите нам в Форум (раздел помощь по сайту или на e-mail) и мы представим полный обзор по данной теме, с формами для заполнения и комментариями.
