Ложная экономия или реальная стоимость РВД
Рукав высокого давления является важным, ответственным и неотъемлемым компонентом любой гидравлической системы.
РВД широко применяются в горнодобывающей отрасли и устанавливаются там, где нет возможности использовать жёсткий металлический трубопровод, то есть в местах сгибов и соединений подвижных элементов гидравлических систем.
На российском рынке представлено большое количество производителей РВД, предлагающих продукцию, различающуюся как по качеству, так и по цене.
В последнее время все чаще приходится сталкиваться с ситуацией, когда Потребителя вводят в заблуждение низкой ценой на РВД.При этом реальный показатель отношения стоимости рукава к сроку его фактической эксплуатации не учитывается и в погоне за низкой стоимостью Потребитель не только рискует получить аварийные ситуации на предприятии, но и прямые экономические потери, которые можно легко определить, применив такой коэффициент как Стоимость Производственного Цикла (СПЦ).
Показатель СПЦ позволяет наглядно рассчитать экономическую эффективность применения РВД для каждого конкретного производителя в сравнении с другими поставщиками.
Расчет показателя СПЦ для рукава 2SN 10
Рассмотрим данные из расчета на примере:
Среднегодовое потребление данного типоразмера составляет – 10000 погонных метров.
Стоимость покупки данного рукава в "китайском" исполнении составит 700 000 руб., а у «Сварога» - 1000000 руб.Но при сравнении показателей СПЦ видно, что стоимость эксплуатации "китайского" РВД выше в 6 раз (1,43 / 0,22 = 6,5).
Таким образом, Потребитель, для выполнения одного и того же объёма работы РВД, должен купить либо одну партию рукавов «Сварог» за 1 000 000 руб., либо шесть партий «китайского» рукава за 4200000 руб. и потерять в итоге 3 200000 руб., не считая затрат на работы по замене РВД и простои производства.
Отсюда вывод - в погоне за одномоментной экономией при закупе дешевого рукава, предприятие в итоге получает убытки, связанные с менее продолжительным сроком службы дешевых РВД.
Невольно вспоминается старая поговорка про то, что "скупой платит дважды", а в данном случае это может быть и трижды, и четырежды...
Поэтому, при выборе оптимального варианта закупаемой продукции, в условиях экономии средств предприятия, стоит учитывать не столько показатель цены закупа, сколько оптимальное соотношение цены и качества закупаемого товара, которое можно определить через Стоимость Производственного Цикла.
Данные в статье основаны на многократных объективных испытаниях в сертифицированной лаборатории,специализирующейся на проверке соответствия РВД нормативным требованиям по качеству.
Рукав высокого давления является важным, ответственным и неотъемлемым компонентом любой гидравлической системы.
РВД широко применяются в горнодобывающей отрасли и устанавливаются там, где нет возможности использовать жёсткий металлический трубопровод, то есть в местах сгибов и соединений подвижных элементов гидравлических систем.
На российском рынке представлено большое количество производителей РВД, предлагающих продукцию, различающуюся как по качеству, так и по цене.
В последнее время все чаще приходится сталкиваться с ситуацией, когда Потребителя вводят в заблуждение низкой ценой на РВД.При этом реальный показатель отношения стоимости рукава к сроку его фактической эксплуатации не учитывается и в погоне за низкой стоимостью Потребитель не только рискует получить аварийные ситуации на предприятии, но и прямые экономические потери, которые можно легко определить, применив такой коэффициент как Стоимость Производственного Цикла (СПЦ).
Показатель СПЦ позволяет наглядно рассчитать экономическую эффективность применения РВД для каждого конкретного производителя в сравнении с другими поставщиками.
Расчет показателя СПЦ для рукава 2SN 10
Рассмотрим данные из расчета на примере:
Среднегодовое потребление данного типоразмера составляет – 10000 погонных метров.
Стоимость покупки данного рукава в "китайском" исполнении составит 700 000 руб., а у «Сварога» - 1000000 руб.Но при сравнении показателей СПЦ видно, что стоимость эксплуатации "китайского" РВД выше в 6 раз (1,43 / 0,22 = 6,5).
Таким образом, Потребитель, для выполнения одного и того же объёма работы РВД, должен купить либо одну партию рукавов «Сварог» за 1 000 000 руб., либо шесть партий «китайского» рукава за 4200000 руб. и потерять в итоге 3 200000 руб., не считая затрат на работы по замене РВД и простои производства.
Отсюда вывод - в погоне за одномоментной экономией при закупе дешевого рукава, предприятие в итоге получает убытки, связанные с менее продолжительным сроком службы дешевых РВД.
Невольно вспоминается старая поговорка про то, что "скупой платит дважды", а в данном случае это может быть и трижды, и четырежды...
Поэтому, при выборе оптимального варианта закупаемой продукции, в условиях экономии средств предприятия, стоит учитывать не столько показатель цены закупа, сколько оптимальное соотношение цены и качества закупаемого товара, которое можно определить через Стоимость Производственного Цикла.
Данные в статье основаны на многократных объективных испытаниях в сертифицированной лаборатории,специализирующейся на проверке соответствия РВД нормативным требованиям по качеству.
